Een thuis maken we samen

Met veel plezier presenteren we ons online maatschappelijk jaarverslag 2025. Een jaar waarin samenwerken belangrijker was dan ooit. Dat doen we graag, dagelijks samen met collega’s, huurdersorganisaties, bewoners, gemeenten, maatschappelijke partners en bouwpartners. Conform onze koers 2030! Kennemer Wonen, de thuisgever van Noord‑Kennemerland.

Betaalbaar wonen is een belangrijk fundament in ieder leven. In dat kader wijzen we woningen passend toe en werken we hard aan preventie om betalingsproblemen te voorkomen. We hebben aandacht voor mensen die een steuntje in de rug goed kunnen gebruiken. Ook lanceerden we de VoorzieningenWijzer, waarmee huurders eenvoudig kunnen zien op welke toeslagen en regelingen zij recht hebben. Daarnaast werkten we aan een thuis voor iedereen. We leverden 140 nieuwbouwwoningen op en hadden eind 2025, een nieuw Kennemer Wonen record, 451 woningen in aanbouw. Onderdeel hiervan is een eerste middenhuurproject.
Ook vonden we met partners een oplossing voor het netcongestieprobleem bij Park de Beeck. In vijf van de zes gemeenten
zijn inmiddels onze bouwborden te zien.

Een bijzonder moment was de oplevering van Wonen bij Cas.
Hier bouwen bewoners, onze community manager en partners samen
aan een community voor jongeren, spoedzoekers en statushouders.
Een project dat we onder de crisis en herstelwet, met achtervang van
het rijk, in anderhalf jaar hebben gerealiseerd. Deze woonvorm blijkt
zeer succesvol; Wonen bij Cas laat zien dat écht contact en samenwerking de basis vormt voor een plek waar mensen zich thuis voelen. 

We hielden ons tempo hoog. We investeerden in de verduurzaming van 479 woningen, werkten aan pilots voor circulariteit en pitchten ons eerste modulaire project binnen de NH Bouwstroom. Zo bereiden we onze woningvoorraad voor op de toekomst.

In de wijken waren we zichtbaar aanwezig, samen met bewonerscommissies, huurdersorganisaties en lokale partners.
We zetten in op ontmoeting, vergroening en verbinding. De jaarlijkse rondrit langs projecten met huurdersorganisaties was opnieuw waardevol. Daarnaast organiseerden we de Vrijwilligers Bedankdag, waarin we alle vrijwilligers bedankten voor hun inzet.

De dreigende huurbevriezing vroeg om alertheid. Zonder voldoende investeringsruimte komen onderhoud, verduurzaming en nieuwbouw nog verder onder druk te staan. Gelukkig maakten we nieuwe meerjarige afspraken over het huurbeleid met de Woonbond. En ging de huurbevriezing niet door. Wel hebben we zorg. De kosten stijgen harder dan de huren. Het duurzaam prestatiemodel is in 2026 opnieuw onderdeel van bestuurlijk en politiek gesprek. En staat centraal op de agenda bij de staatscommissie Versnelling Woningbouw en voorbereiding van de herijking van de Nationale prestatieafspraken voor 2027 e.v.

Tot slot wil ik iedereen bedanken die heeft bijgedragen aan onze resultaten: onze collega’s, huurdersorganisaties, gemeenten, wijkpartners, bouwpartners, collega‑corporaties en onze Raad van Commissarissen.
In het bijzonder bedanken we John Pannekeet, voorzitter van de auditcommissie, van wie we eind 2025 afscheid namen. Zijn scherpe vragen en betrokkenheid zullen we missen.

Hartelijke groet,

Krista Walter
directeur-bestuurder